安徽工業(yè)大學(xué)校長魏先文

　　安徽工業(yè)大學(xué)位于長三角的頂端——安徽省馬鞍山市，毗鄰江蘇省南京市，是一所不在省會城市的省屬本科高校。目前，該校有一個學(xué)科進入安徽省“一流學(xué)科”建設(shè)序列，材料科學(xué)、工程學(xué)、化學(xué)三個學(xué)科均進入ESI全球排名前1%。

　　根據(jù)安徽省教育廳發(fā)布的《2017-2018學(xué)年安徽省普通高校本科教學(xué)質(zhì)量報告》，目前安徽全部省屬本科高校中只有7所共14個學(xué)科進入ESI排名前1%，而安徽工業(yè)大學(xué)就占了三個，并列省屬高校第一;在2018年中國大學(xué)ESI高被引論文排行榜中，該校亦排名省屬高校第一。

　　本以為曾經(jīng)“因鋼立市”的馬鞍山污染會比較嚴(yán)重，但出乎我們的意料，抬頭望去卻看到了當(dāng)?shù)厝顺Ｕf的“馬鞍山藍”，空氣清新，生態(tài)良好。據(jù)介紹這是該市長期重視環(huán)境治理的結(jié)果，該市也是安徽省首家“全國文明城市”。而2018年剛剛過完60歲生日，同樣“因鋼建?！眳s面臨轉(zhuǎn)型升級各種挑戰(zhàn)的安工大能取得現(xiàn)在的成績，必然也隱藏著某種緣由。

　　安徽工業(yè)大學(xué)的魏先文校長無疑是幫我們解開疑惑的最佳人選。他認(rèn)為，安工大的發(fā)展得益于學(xué)科的前瞻性規(guī)劃、專業(yè)的動態(tài)調(diào)整、人才的引進培養(yǎng)，以及對學(xué)生人文素養(yǎng)的人格化塑造。

　　在魏先文看來，中國鋼鐵冶金行業(yè)經(jīng)歷了供給側(cè)改革等一輪輪的國家調(diào)整和城市治理，也在進行著結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及綠色化、智能化等自我進化，安徽工業(yè)大學(xué)在長期與全國鋼鐵企業(yè)的接觸中也敏銳的順應(yīng)這種趨勢，近年來開始持續(xù)優(yōu)化學(xué)科布局，依托“非均衡”的發(fā)展理念，著力發(fā)展結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等一批新興交叉學(xué)科，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科如冶金工程、材料科學(xué)與工程、化學(xué)工程與技術(shù)、機械工程等與新興學(xué)科的交叉融合。

　　而專業(yè)的動態(tài)優(yōu)化調(diào)整則是在大類招生的“包裹”下給予學(xué)生盡可能方便的轉(zhuǎn)專業(yè)自由，進而通過學(xué)生以及就業(yè)市場雙重的“用腳投票”對專業(yè)進行自然的優(yōu)勝劣汰。

　　在人才引進方面實行“分層引進，專項招聘、分類評價”機制，對引進和高端人才實行年薪制、協(xié)議工資制等靈活的薪酬支付方式，待遇“上不封頂、一人一策”。推進教師隊伍“博士化、國際化、工程化”建設(shè)，實施校內(nèi)青年拔尖人才培養(yǎng)工程，有力促進青年教師快速成長與發(fā)展。

　　曾經(jīng)在英國、德國進行博士后研究以及訪學(xué)經(jīng)歷對于魏先文影響很大，他對我們說，除了兩國學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)術(shù)作風(fēng)和認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度外，印象最深刻的有兩件事情：一個是他的導(dǎo)師曾經(jīng)專門拜托他將“千里之行，始于足下”這八字名句用中文展示于其論文的序言處，并注明出自于《道德經(jīng)》的哪一章；一個是他的德國導(dǎo)師邀請他到家中吃飯，席間還有一位印度科學(xué)院的院士，魏先文驚訝地發(fā)現(xiàn)，兩人幾乎沒有聊科研的事情，而是一直在交流歷史、文化方面的內(nèi)容。

　　身為理工科的學(xué)者卻在閑暇之余進行哲學(xué)、歷史、文化方面的探索和思考，這讓魏先文突然悟到了“功夫在詩外，萬事可相通”的道理，因此他一直以來都在倡導(dǎo)并身體力行兩件事：一方面就是教師的國際化，學(xué)校資助他們出國訪學(xué)，開闊視野增長見識，更好的提升自己;另一方面就是學(xué)生人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓通識教育“照進”理工科學(xué)生的頭腦才能熔鑄成更為健全的科學(xué)思維。

　　大類招生、年薪制、通識教育、分類評價……我想我們應(yīng)該是明白了些什么。

　　當(dāng)然，在“雙一流”的馬太效應(yīng)下，作為地方高校建設(shè)經(jīng)費長期不足，基礎(chǔ)保障能力亟待提升，引才難度日益增大;傳統(tǒng)的優(yōu)勢特色學(xué)科面對冶金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及綠色化、信息化、智能化、可持續(xù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇，如何改造升級，聚焦國際前沿等，依然是擺在包括魏先文在內(nèi)的安工大領(lǐng)導(dǎo)班子面前的巨大挑戰(zhàn)。

　　采訪實錄——

　　王世新：魏校長您好，我們安徽工業(yè)大學(xué)剛剛度過自己的60歲生日，您覺得經(jīng)過了這一甲子的歷史變遷，留給了這所大學(xué)什么樣的文化底蘊?自新中國成立70年以來，我們安徽工業(yè)大學(xué)有哪些重要的發(fā)展節(jié)點值得我們銘記?

　　魏先文：六十多年來，安徽工業(yè)大學(xué)致力打造具有鮮明行業(yè)特色的多科性大學(xué)。一代代安工大人形成了“團結(jié)、求實、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良校風(fēng)，凝聚了“精工博學(xué)、厚德敏行”的校訓(xùn)精神，探索出一條“強化實踐注重創(chuàng)新、政產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合”的特色發(fā)展之路，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

　　值得我們永遠銘記的有如下五個發(fā)展節(jié)點：

　　一是1958年的“因鋼建?！?。1958年6月，安徽省委和馬鞍山市委根據(jù)冶金工業(yè)發(fā)展的需要，積極響應(yīng)毛主席“出了鋼材，還要出人才”的重要指示，創(chuàng)建了“馬鞍山鋼鐵工業(yè)學(xué)?！薄?/p>

　　二是1977年的“本科辦學(xué)”。1977年4月，馬鞍山鋼鐵工業(yè)學(xué)校升格為馬鞍山鋼鐵學(xué)院，開始了本科辦學(xué)，學(xué)校也是當(dāng)時全國五大“鋼院”之一。

　　三是1985年的“轉(zhuǎn)型升級”。1985年11月，學(xué)校更名為華東冶金學(xué)院，由建院初期單一的本科層次發(fā)展成碩士生、本、?？粕囵B(yǎng)并舉，工、經(jīng)、管、文等多學(xué)科融于一體，成人學(xué)歷與非學(xué)歷教育共存的多層次、多方位、多學(xué)科教育體系。

　　四是2000年的“做大做強”。2000年10月，經(jīng)教育部和安徽省人民政府批準(zhǔn)，在華東冶金學(xué)院和肇始于1978年的安徽商業(yè)高等?？茖W(xué)校合并的基礎(chǔ)上，組建安徽工業(yè)大學(xué)，進一步拓展了學(xué)校的發(fā)展空間，提升了學(xué)科尤其是工科背景下的商科實力。

　　五是2013年的“體系健全”。2013年8月，學(xué)校被正式批準(zhǔn)為博士學(xué)位授予單位，形成了本、碩、博齊全的人才培養(yǎng)體系。目前，學(xué)校全日制本科生兩萬多人，各類研究生近三千人，留學(xué)生近四百人。

　　王世新：自2016年啟動的“雙一流”建設(shè)對我們安徽工業(yè)大學(xué)帶來了哪些機遇和挑戰(zhàn)?站在新中國70周年華誕這個新的歷史起點，請您具體為我們闡述一下我們學(xué)校未來的總體發(fā)展思路?

　　魏先文：不同于985、211工程，“雙一流”建設(shè)是從系統(tǒng)層面打破利益固化，發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)高校主體的內(nèi)生動力，促進高等教育系統(tǒng)的協(xié)同進化。

　　對我們安徽工業(yè)大學(xué)來說，雖然目前離“一流大學(xué)”差距還很遠，但我們的優(yōu)勢特色學(xué)科經(jīng)過努力進入“一流學(xué)科”方陣還是有可能的。

　　面向未來，為了全面建成地方特色高水平大學(xué)這一目標(biāo)，學(xué)校將堅持“一條主線”，聚力“兩個一流”。 “一條主線”是指堅持和加強黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，“兩個一流”是指聚力一流本科教育和一流學(xué)科建設(shè)。具體思路是：在五大發(fā)展理念引領(lǐng)下，牢固樹立黨建為上、質(zhì)量為本、人才為基、學(xué)科為要、科技為先、治理為道的觀念。

　　王世新：“雙一流”建設(shè)的基礎(chǔ)是特色學(xué)科，我們注意到，作為一所未在省會城市建校的省屬本科，我們不但有一個學(xué)科進入安徽省“一流學(xué)科”建設(shè)項目，還有材料科學(xué)、工程學(xué)、化學(xué)3個學(xué)科居全球ESI排名前1%，能否為我們介紹一下是如何做到的?

　　魏先文：一是科學(xué)定位，追求卓越。我們立足自身優(yōu)勢和特色，提出了學(xué)校一流學(xué)科建設(shè)的中長期發(fā)展目標(biāo)，分類設(shè)定了新興交叉學(xué)科和學(xué)科群的建設(shè)目標(biāo)，兩者相互銜接，共同構(gòu)成了學(xué)校推進一流學(xué)科建設(shè)體系，以一流學(xué)科引領(lǐng)帶動學(xué)校學(xué)科整體水平提升。二是特色發(fā)展，服務(wù)需求。我校緊扣長期辦學(xué)歷程中形成的工科優(yōu)勢特色，利用一流學(xué)科建設(shè)契機，布局和建設(shè)新興交叉學(xué)科，著力發(fā)展管理科學(xué)與工程、環(huán)境科學(xué)與工程等新興交叉學(xué)科，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科如冶金工程、材料科學(xué)與工程、化學(xué)工程與技術(shù)、機械工程等與新興學(xué)科的交叉融合，用新興學(xué)科調(diào)整優(yōu)勢學(xué)科的結(jié)構(gòu)，用優(yōu)勢學(xué)科帶動新興學(xué)科發(fā)展。三是動態(tài)調(diào)整，優(yōu)化布局。面向新一輪的博士點申報，學(xué)校在充分分析校內(nèi)外的學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，確定了5個學(xué)科作為博士點立項建設(shè)學(xué)科，加大建設(shè)力度，促進博士點立項建設(shè)學(xué)科快速發(fā)展。同時建立動態(tài)調(diào)整機制，引入競爭機制，加強績效考核，自主增設(shè)了冶金智能制造及流程管理等3個二級學(xué)科博士點，使學(xué)科布局更加優(yōu)化。

　　王世新：自十八大以來，人才被提升到了國家戰(zhàn)略的高度，我們學(xué)校在高層次人才引進方面都有哪些舉措?

　　魏先文：高校之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，高校發(fā)展最根本、最有效的途徑就是著力造就一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才隊伍。

　　為此，學(xué)校緊緊圍繞地方特色高水平大學(xué)建設(shè)目標(biāo)要求，貫徹落實人才強校戰(zhàn)略，大力實施教師隊伍“博士化、國際化、工程化”，對團隊成員和團隊核心成員實施聘約管理。2015年，我校著手籌建現(xiàn)代表界面工程研究團隊，柔性引進一名國家優(yōu)青作為團隊負責(zé)人，全職引進一名青年皖江學(xué)者及5位優(yōu)秀博士作為團隊核心成員。先后投入平臺建設(shè)經(jīng)費1000余萬元。團隊經(jīng)過幾年的建設(shè)和發(fā)展，近期獲得教育部重點實驗室項目建設(shè)。2017年，我校成功引進中科院百人計劃A類人選兩人，并組建生物化工研究中心團隊，首期投入平臺建設(shè)經(jīng)費900萬元。目前，團隊建設(shè)和運行達到預(yù)期目標(biāo)，團隊負責(zé)人之一已獲評安徽省皖江學(xué)者特聘教授稱號。

　　能夠取得相對不錯的引才成果，我認(rèn)為有以下幾個原因：

　　首先，我們兌現(xiàn)引才政策。2017年學(xué)校制訂了新的人才引進政策，按杰出人才、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、優(yōu)秀博士等五個層次確定人才引進標(biāo)準(zhǔn)，按照“一人一議、一事一議、特事特辦”的原則，從人才引進對象需求出發(fā)，提供差異化的安家補貼、購房補貼、薪酬待遇、配偶工作安置、科研經(jīng)費資助和辦公條件等。在高端人才引進待遇上做到“上不封頂、一人一策”，平臺建設(shè)根據(jù)需要全力配套。

　　其次，我們開展專項招聘。按照“有所為、有所不為”的原則，對急需緊缺專業(yè)博士(如新工科、會計，以及學(xué)校重點建設(shè)的學(xué)科方向)實施專項招聘，給予更具競爭力的引才待遇：首聘期內(nèi)可享受副教授待遇，提供安家費及購房補貼60萬元以上，安置配偶工作。

　　最后，我們注重媒體合作。我校積極拓展引才聚力渠道，除常態(tài)化地開展人才招聘工作外，我校與中國教育在線·學(xué)術(shù)橋等主要媒體建立了長期良好地人才招聘合作關(guān)系。近年來，我校多次組團赴海外開展人才招聘工作，特別是2018年，參加了由中國教育在線組織的海外高層次人才招聘活動，先后赴美國波士頓大學(xué)、哈佛大學(xué)等高校開展人才工作宣傳和引才對接活動，取得了預(yù)期效果。

　　今后，我們將進一步堅持“人才強?！睉?zhàn)略，堅持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，將人才隊伍建設(shè)作為一項長期系統(tǒng)性工程，不斷開創(chuàng)學(xué)校人才工作新局面。

　　王世新：中國教育在線·學(xué)術(shù)橋作為國內(nèi)主要的高層次人才平臺內(nèi)聯(lián)高校，外接英才，是十余萬海內(nèi)外學(xué)者薈萃之地，借此機會，也請您代表安徽工業(yè)大學(xué)對他們說些什么吧。

　　魏先文：首先非常感謝中國教育在線·學(xué)術(shù)橋，讓我有機會向廣大愿意在工科特色高校工作，致力于在冶金、材料、化工、機械和自動化、工科背景下的商科等一批優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)成就一番事業(yè)的海內(nèi)外專家學(xué)者，發(fā)出誠摯的邀請，衷心希望大家有機會來安徽工業(yè)大學(xué)走走看看，進而能夠加盟安徽工業(yè)大學(xué)，助力安徽工業(yè)大學(xué)，和安徽工業(yè)大學(xué)一起在偉大的新時代一起進步，共創(chuàng)價值。

　　個人簡介：

　　魏先文，博士學(xué)位，教授，曾分別于2000年2月至2001年2月在英國蘇塞克斯大學(xué)博士后流動站從事研究工作;2001年9月至2002年10月在德國馬克斯普朗克固體研究所訪學(xué)，現(xiàn)任安徽工業(yè)大學(xué)黨委副書記、校長。